Kokia silpniausia vadovų savybė?
Rugsėjo 1, 2010
Robert H. Schaffer šio mėnesio Harvard Business Review numeryje apžvelgė vadovų elgsenos spąstus, į kuriuos patenka dauguma bendrovių. Autorius teigia, kad per 50 metų (tiek jis užsiima konsultacijomis) jie nepasikeitė. Nepaisant atsiradusios literatūros bei mokymo programų, sugebėjimas deklaruoti lūkesčius, kurie išprovokuotų darbuotojus pasiekti maksimalius rezultatus, yra pagrindinė silpniausia vadovų savybė. Nesugebėjimas suformuluoti tinkamų lūkesčių susideda iš 7 elementų.
Skaityti toliau →
Pasitenkinimas darbu ryja darbuotojo motyvaciją?
Balandžio 30, 2010
Kalbama, jog tie žmonės, kurie pasitenkinę darbu, jaučia pozityvius jausmus savo darbo, kolektyvo, vadovų ir darbovietės atžvilgiu, yra lojalūs kompanijai, tapatina save su ja ir su ja sieja savo ateitį. Logiška būtų tęsti toliau sakant, jog kuo daugiau pasitenkinusių darbu darbuotojų, tuo yra geriau. Tačiau ilgai GERAI visiems negali būti. Kam negali būti gerai – pačiai organizacijai. Skaityti toliau →
Komentarai (3)Dauguma nedaro nieko, kad sumažintų darbo netekimo grėsmę
Balandžio 1, 2010
Kovą Cvmarket.lt apklausėme dirbančiuosius, siekdami sužinoti, ką šiandienos ekonominėmis sąlygomis žmonės daro, jog sumažintų tikimybę atsidurti bedarbių gretose. Darbą turinčių asmenų paklausėme – kokių veiksmų imatės, kad sumažintumėte darbo netekimo grėsmę? Skaityti toliau →
Komentuoti